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Projet de plan stratégique 2022-2027 du CCSP
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La consultation a pris fin
Comme le plan stratégique actuel du CCSP arrivera à son terme le 31 mars 2022, celui-ci entreprend maintenant l’élaboration de son prochain plan stratégique.
Le plan stratégique expose les grands objectifs stratégiques qui guideront le CCSP dans l’exécution de son mandat de protection de l’intérêt public pendant plusieurs années. Ces objectifs stratégiques sont établis à la suite de consultations approfondies menées auprès des parties prenantes.
Vous pouvez donner votre avis sur le projet de plan stratégique 2022-2027 en répondant à un sondage-éclair, en le commentant sur un forum public ou en suggérant des idées. Vous contribuerez ainsi à l’établissement des orientations stratégiques du CCSP au cours de la prochaine période de cinq ans.
Comme le plan stratégique actuel du CCSP arrivera à son terme le 31 mars 2022, celui-ci entreprend maintenant l’élaboration de son prochain plan stratégique.
Le plan stratégique expose les grands objectifs stratégiques qui guideront le CCSP dans l’exécution de son mandat de protection de l’intérêt public pendant plusieurs années. Ces objectifs stratégiques sont établis à la suite de consultations approfondies menées auprès des parties prenantes.
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Partager 1. Que pensez-vous des énoncés de mission et de vision que nous proposons? Sont-ils conformes à vos attentes quant aux travaux du CCSP? sur FacebookPartager 1. Que pensez-vous des énoncés de mission et de vision que nous proposons? Sont-ils conformes à vos attentes quant aux travaux du CCSP? sur TwitterPartager 1. Que pensez-vous des énoncés de mission et de vision que nous proposons? Sont-ils conformes à vos attentes quant aux travaux du CCSP? sur LinkedinCourriel 1. Que pensez-vous des énoncés de mission et de vision que nous proposons? Sont-ils conformes à vos attentes quant aux travaux du CCSP? lien
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Partager 2. Nous avons identifié certains facteurs externes (par exemple la pandémie de COVID-19) dans notre projet de plan stratégique. Y a-t-il d’autres facteurs externes importants que nous devrions prendre en considération et qui ont une incidence pour vous? sur FacebookPartager 2. Nous avons identifié certains facteurs externes (par exemple la pandémie de COVID-19) dans notre projet de plan stratégique. Y a-t-il d’autres facteurs externes importants que nous devrions prendre en considération et qui ont une incidence pour vous? sur TwitterPartager 2. Nous avons identifié certains facteurs externes (par exemple la pandémie de COVID-19) dans notre projet de plan stratégique. Y a-t-il d’autres facteurs externes importants que nous devrions prendre en considération et qui ont une incidence pour vous? sur LinkedinCourriel 2. Nous avons identifié certains facteurs externes (par exemple la pandémie de COVID-19) dans notre projet de plan stratégique. Y a-t-il d’autres facteurs externes importants que nous devrions prendre en considération et qui ont une incidence pour vous? lien
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Partager 3. Avez-vous des réserves à l’égard de l’une de nos stratégies ou de l’une des approches qui seraient suivies pour les mettre en œuvre? Si oui, pouvez-vous nous en dire plus? sur FacebookPartager 3. Avez-vous des réserves à l’égard de l’une de nos stratégies ou de l’une des approches qui seraient suivies pour les mettre en œuvre? Si oui, pouvez-vous nous en dire plus? sur TwitterPartager 3. Avez-vous des réserves à l’égard de l’une de nos stratégies ou de l’une des approches qui seraient suivies pour les mettre en œuvre? Si oui, pouvez-vous nous en dire plus? sur LinkedinCourriel 3. Avez-vous des réserves à l’égard de l’une de nos stratégies ou de l’une des approches qui seraient suivies pour les mettre en œuvre? Si oui, pouvez-vous nous en dire plus? lien
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