Document de consultation du CCSP – La confiance pour base, l’avenir pour perspective : projet de plan stratégique 2027-2032

Le Conseil sur la comptabilité dans le secteur public (CCSP) veut connaître votre point de vue sur son projet de plan stratégique 2027-2032.

Les stratégies que nous proposons visent à poursuivre l’élaboration de normes comptables pertinentes et de grande qualité, à maintenir des relations solides avec les autres normalisateurs, à améliorer les relations avec les parties intéressées et concernées, et à soutenir les initiatives axées sur l’avenir en matière de comptabilité et de rapports.

Répondez au sondage pour nous aider à définir notre orientation stratégique pour les cinq prochaines années!

Vous trouverez ci-dessous un résumé des stratégies et des objectifs connexes que nous proposons dans notre projet de plan stratégique 2027-2032.

Stratégie 1 : Élaborer des normes comptables pertinentes et de grande qualité

Faire progresser les grands projets de normalisation, notamment ceux liés aux organismes sans but lucratif du secteur public et aux immobilisations incorporelles, afin d’appuyer l’élaboration en temps opportun de normes adaptées au secteur public et utiles à la prise de décision.
Obtenir de façon proactive les commentaires des parties intéressées et concernées tout au long du processus de normalisation.
Tenir compte de la capacité de mise en œuvre et des contraintes de ressources des parties intéressées et concernées dans l’application des normes et leur participation aux activités de normalisation.

Stratégie 2 : Entretenir de solides relations avec les autres normalisateurs

Entretenir des relations étroites avec les normalisateurs, au pays et à l’étranger, afin de favoriser la collaboration et l’échange d’informations.
Collaborer avec des organisations internationales, notamment l’International Public Sector Accounting Standards Board (IPSASB), afin d’influencer l’élaboration des normes et de tenir compte de l’évolution de la situation sur la scène internationale.
Collaborer avec les conseils de normalisation canadiens afin de se tenir au courant des questions clés et des faits nouveaux importants.
Mettre en commun l’expertise technique, les recherches et les éléments d’information afin de favoriser la prise de décisions de normalisation cohérentes et éclairées.

Stratégie 3 : Améliorer et renforcer les relations avec nos parties intéressées et concernées

Collaborer de manière proactive avec un large éventail de parties intéressées et concernées avant et pendant l’élaboration des normes.
Communiquer de manière claire et transparente afin de favoriser la compréhension des décisions du CCSP et la confiance à leur égard.
Renforcer les relations avec les peuples autochtones et solliciter leur contribution sur les questions touchant l’établissement de normes comptables pour le secteur public.

Stratégie 4 : Soutenir les initiatives axées sur l’avenir en matière de comptabilité et d’information

Élaborer des indications sur les immobilisations incorporelles, l’infonuagique et d’autres sujets nouveaux pour lesquels des indications sont susceptibles de soutenir les parties intéressées et concernées.
Évaluer les incidences de la transformation numérique et des changements technologiques sur la comptabilité et l’information financière dans le secteur public.
Suivre l’essor de l’intelligence artificielle (IA) dans l’information financière et examiner comment elle pourrait renforcer le processus de normalisation du CCSP.
Repérer les occasions de fournir des indications ne faisant pas autorité ou d’apporter des modifications de portée limitée, s’il y a lieu.